Tärkein palvelumme on toimiva prosessi
Liiketoiminnan tarpeista toimintamallin muutoksiin ja digitaalisiin ratkaisuihin. Parhailla menetelmillä, malleilla ja teknologioilla asiakasarvon tuottoon asti. Muutoksen johtamista ilman siiloja, riippumattomasti ja kokonaisuus edellä.
Toiminnan muotoilu datan ja asiantuntijatiedon avulla
Toimintamallien muutokset sitovat yhteen kulttuurin, ihmiset, johtamisen, mittarit, prosessit, palvelu ja asiakaspolut ja teknologian. Flovion vahva osaaminen analyyseissä ja toiminnan muotoilussa on hyvä lähtökohta menestyksekkäälle kehitystyölle…
Mitattavia hyötyjä digitaalisilla ratkaisuilla
Nopeita tuloksia lyhyellä takaisinmaksulla vai kokonaisvaltaisia IT muutoksia? Toteutamme nopeat muutokset itse kokonaisvaltaisesti ja tuemme organisaatiotasi muutosmatkalla IT strategiassa, arkkitehtuuri valinnoissa, ratkaisu ja toimittajavalinnoissa…
Muutosten toteutus ja jalkautus
Kokemuksella ja kokonaisvaltaisella näkemyksellä kohti pysyvää muutosta. Tarjoamme projektien ja muutosohjelmien johtamiseen tukea koko muutosmatkalle ja jalkautamme jatkuvan parantamisen mallin ylläpitovaiheeseen…
Kehitämme toimintaa yhdessä asiakkaan kanssa
2018
Perustettu
+90%
Kasvu (Y-o-Y)
+40
Asiakasta
+100
Toimeksiantoa
+10%
Liikevaihdosta
kv. myyntiä
+10
Asiantuntijaa
Tuki projektien toteuttamiseen
Nykytilan ja liiketoiminnan tarpeiden ymmärryksen kautta kohti pysyviä muutoksia ja ratkaisuja, jotka tuottavat todellisia tuloksia liiketoiminnan tarpeisiin.
Erilaiset toteutus- ja vastuunjakomallit ovat meille arkipäivää. Otamme mielellään vastuun kokonaistoteutuksesta tai vaihtoehtoisesti projektijohdosta aina hankkeen resursointiin
Flovio on korkeatasoisen akateemisen tiedon ja vuosien käytännön kokemuksen yhdistävä prosessikehittämisen asiantuntijatoimisto. Hyödynnämme joustavasti erilaisia kehitysmetodeja useista viitekehyksistä kuten Lean, Six Sigma, BPM, prosessisimulointi ja palvelumuotoilu. Valitsemme aina parhaiten soveltuvat menetelmät.
Tuemme yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioita erityisesti prosessimuotoilussa, prosessien optimoinnissa, prosessien automatisoinnissa mm. Microsoftin Dynamic 365 ja Power Platformin avulla sekä organisaatiokohtaisten jatkuvan parantamisen mallien luomisessa. Lisäksi tarjoamme prosessien ylläpitopalveluja sekä prosessianalyysejä yritysjärjestelyiden yhteydessä.
Jatkuva parantaminen
Jatkuvan parantamisen jalkauttaminen ProcessOps mallilla ja markkinoiden parhaat työkalut hallitsemaan kehitystä ja tukemaan muutosten ylläpitoa.
Huolehdimme osaamisen siirtymisestä asiakkaalle ja toteutamme jatkuvan parantamisen mallin